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具体来看,公司近年来以贸易业务为主,主营业务基本空心化,业绩长期微利或亏损,2018年亏损高达15.65亿元,曾多次跨界收购供应链、酒店、建筑公司等资产,却都以终止收场。此外,公司财务状况恶化,逾期短期借款2.3亿元,并涉及多起借款担保诉讼、中小投资者证券虚假陈述诉讼,主要资产及银行账户被查封冻结。综合而言,公司已沦为“壳公司”,基本丧失持续经营能力。

但值得注意的是,目前国内酒类销售渠道分散,既有行业大商,也有数以万计的烟酒店和个人团购,中小企业多,非一般纳税人多,在批发和零售环节征收消费税的难度要大于生产端征收。不过在白酒专家肖竹青看来,白酒消费税后移征收可能性依然存在,其目的在于增加地方财政收入,因为此前白酒生产省份相对集中但却在全国销售,销售地是拿不到酒企税收的。如果征收后移,将对销售当地的税收产生贡献。

毛利率不及周黑鸭绝味一直采用“以加盟连锁为主体”的销售模式,迅猛扩张的门店数量是绝味营收增长的重要支撑。到2017年底,公司在全国开设了9053家门店,同比增长15%左右。而绝味主营业务收入90%以上来源于加盟模式的产品销售。根据Frost资讯公司的调查,国内休闲卤制品行业竞争格局分散,截止2016年中,行业前十大企业的总收益仅占23.4%的市场份额,其中绝味第一,市场份额7.4%,国内另一家卤制品生产龙头周黑鸭以6.8%的占比次之。

据介绍,与采用付费等手段进行“限塑”不同,海南“禁塑”是对目录中的塑料制品进行禁止,并将结合省情和发展需求,动态更新省内禁止生产、销售和使用的一次性不可降解塑料制品种类。方案提出,2019年底前,建立健全全省禁止生产、销售和使用一次性不可降解塑料制品的地方性法规及标准体系,完善监管和执法体系,形成替代产品供给能力;2020年底前,全省全面禁止生产、销售和使用一次性不可降解塑料袋、塑料餐具;2020年底前,建立全省“禁塑”工作管理大数据平台,实现技术研发、企业信息、全流程追溯、监管执法、监督举报等信息在平台的统一管理和调度使用。

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